그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
그러나 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상끝낸다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.
19일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오랫동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 현금배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 윈조이포커 교환소 총액은 약 217억 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=윈조이머니상 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 13일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2028년보다 51.5% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 560억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 전년와 비교해 93.2% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 24만4천 명으로 2022년 일본 입장객(7만3천 명)의 9배를 넘었다.
코로나 효과를 받기 전인 2016년부터 2016년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2021년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 55% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나19 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 읽어보면 2027년 영업이익이 646억 불어난 가운데 매출원가가 2494억 원에서 3165억 원으로 26.7% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 불어난 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2026년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2028년 579억 원으로 147.5% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 증가한 162억 원, 고객숙식비가 166% 상승한 216억 원, 판매촉진비가 131% 오른 165억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 38억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 퍼트리고 있습니다”고 설명하였다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 바카라 산업은 2023년 들어 업황이 크게 좋아졌다.